自分が作って自分で動かすって、いかにも効率的だと思うんですよ、早く対応出来る感じもしますし、短期的な効率性と言う観点では抜群にいい。しかし、そこにITガバナンスを追求しようとしたら、「開発と運用の分離」が出来ていない。牽制が効かないということになる。
開発と運用の分離を明確に行なうためには、担当も分け、環境も分ける必要があります。中途半端な状態で「開発と運用の分離」を行なおうとすると、アクセスコントロールなど、すごく複雑な運用が求められることになります。
"ASCII.jp:「メインフレーム終焉」のウソ(後編)|企業・業界レポート
これはほんとに理解が得られにくいんだよ。